Aprenda a liderar, delegar de forma correta e tirar sua transportadora da dependência do dono

Dois dias de imersão para empresários e líderes do transporte que desejam construir equipes mais fortes, delegar com segurança e crescer sem depender exclusivamente do dono.

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EXPERIÊNCIA PRESENCIAL

Dois dias para transformar a forma como sua transportadora é liderada.

Nos dias 20 e 21 de agosto de 2026, no Instituto Caldeira, em Porto Alegre, você viverá uma imersão presencial para profissionalizar sua liderança, fortalecer sua equipe e construir uma gestão preparada para crescer sem depender exclusivamente da presença do dono.

Uma experiência criada para empresários e líderes do transporte que desejam desenvolver pessoas, ampliar a autonomia da equipe e aplicar estratégias de gestão realmente eficazes.

A sua transportadora ainda depende demais de você?

Se você tirar férias hoje, sua operação continua funcionando sem você? Quanto do seu dia ainda é consumido resolvendo problemas que nunca deveriam chegar até você?

Tem dono de transportadora que resolve problema de motorista, cliente, financeiro, manutenção, operação, escala, cobrança e ainda precisa pensar no futuro da empresa.

A Trajeto Leader nasce para mudar isso. A Leader é uma formação presencial para quem vive o transporte de verdade e precisa transformar gestão, time e cultura em resultado (pra ontem).

Criada pela Trajeto, a primeira escola de negócios feita exclusivamente para transportadoras, essa formação presencial une método, prática e vivência de quem conhece o transporte por dentro.

À frente dessa jornada está Tony Bernardini, fundador da Trajeto e CEO da Edini Transportes, empresário que vive no dia a dia os desafios de liderar, profissionalizar e fazer uma transportadora crescer com estrutura.

QUERO FORMAR LÍDERES NA TRANSPORTADORA

Para quem é a Trajeto Leader

Para donos, gestores e lideranças que precisam fazer a operação andar com mais autonomia, método e clareza.

01

Donos de transportadoras

Que ainda concentram decisões demais na própria mão.

02

Gestores e coordenadores

Que precisam liderar pessoas, organizar rotinas e assumir mais responsabilidade.

03

Sucessores e futuras lideranças

Que estão sendo preparados para ocupar posições estratégicas na empresa.

04

Empresas em crescimento

Que precisam formar líderes antes que a operação fique desorganizada.

05

Preparação de líderes

Empresas que estão preparando novas lideranças para reduzir a dependência do dono.

Se a sua transportadora depende demais de uma única pessoa para decidir, resolver e fazer acontecer, essa formação é para você.

QUERO SABER MAIS

Conteúdo de especialista
para aplicar no dia a dia

Cronograma da Trajeto Leader

Conheça os módulos e os principais temas abordados durante a formação.

Módulo 1 Liderança e identidade do transportador
O líder do novo transporte
Quem é o líder do novo transporte?
O estilo de vida do líder transportador
Gestão de si mesmo
Gestão das relações pessoais
A mentalidade de transportador
Core business do líder e estilo de liderança
As fases da empresa de transporte
Estratégia, tática e operação
Drive de carreira do líder transportador
Módulo 2 Pessoas, times e comunicação
Primeiro quem, depois o quê
Montando um time de alta performance
As etapas da delegação
Rituais e regras do jogo
Desenvolvimento contínuo de talentos
Comunicação e influência
Comunicação aberta e transparente
Feedback profissional x infantilidades
Lidando com conflitos de forma produtiva
A importância da escuta ativa
Módulo 3 Gestão, tecnologia e alta performance
O líder do novo transporte
Pessoas x tecnologia, dados e IA
Liderando em meio ao caos
A arte da liderança educadora
A jornada da carreira de alto desempenho
Aulas extras Conteúdo online bônus
Online
O ciclo virtuoso do transporte
Formação de equipes e organograma de transporte
A definir
A definir

Resultados esperados

Ao final da formação, o participante estará preparado para:

Liderar equipes com clareza e confiança, promovendo um ambiente de alta performance.

Implementar cultura de gestão e disciplina organizacional dentro da transportadora.

Desenvolver visão de futuro, unindo tecnologia, pessoas e propósito.

Tomar decisões estratégicas com base em dados e indicadores da operação.

Aumentar produtividade, engajamento e resultados com uma liderança focada.

Liberdade para a vida pessoal e social.

E o principal:
Formar líderes multiplicadores e equipes autônomas.

DEPOIMENTOS

Empresas que já vêm
conquistando resultados

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